Our philosophy

接案原則

oa-rapid

我們堅持完成客戶的託付與期許,目前尚未開發失敗的經驗,基於業者賦予的使命

成功完成符合製造業的資訊系統“。

Project procedure

專案流程

客戶訪談

01

了解需求

初步了解貴公司的對模組需求與
導入程度的目標訂定。

02

確定主導人

客戶方需配合高階管理人員作為
專案開發的主導人,並確認其
主導權與能力。

03

確認需求

訪談結尾再與貴公司確認討論過程
所了解到的導入需求。

規劃與工程

04

規劃書/報價

我們將提出一份【系統規劃書】
供貴廠評估,其中包含:
系統架構、建議功能清單、
預計工作天數、專案預算。

05

簽約/收取首月款

談妥相關事項之後,簽約並收取
第一個月的款項。

06

每月初 檢討進度/請工程款

專案進行期間,每個月初將會
檢討開發相關進度和請工程款。

07

結案/收取最後一個月款項

在工程結尾,進行最後結果的
驗收與結案並收取尾款。

Our persistence

導入堅持

"三項堅持若無法配合共同完成開發,我們有權選擇放棄合作。"

1. 團隊駐廠開發

工程師駐廠開發,隨時溝通,掌握進度。以確保漸進式開發之綜效。業者必須提供辦公區或居住場所 (可議)。

2. 專人配合協作

業者需搭配高階管理人員,作為專案負責窗口,專人協作,督導員工配合完成任務。

3. 漸進式邊做邊導入

除了專業級的系統分析與規畫之外,我們相信唯有漸進式資訊化導入的方式,才是建置成功的不二法門。

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