需要導入ERP嗎？
你的庫存金額有多少？存貨的周轉率是多少？有多少客戶訂單還未完成交貨？有多少採購訂單還未到貨？
你的生產成本是多少？製成品如何定價？你的營業額多少？毛利多少？
這一連串的問題都需要收集相關的資料，加以運算取得，ERP就是來解決這方面的問題．
ERP導入容易嗎？
導入ERP的先期步驟是流程再造，如果你的流程是不確定的，物料的編碼沒有規則，那導入ERP肯定很難成功．
ERP的主要目的是各部門間的資料收集、整合，減少重複的輸入動作，進而達成統計分析的目的．
要導入ERP並非找個程式設定人員就開工，要先做內部的整理整頓，系統分析(SA)，之後才是設計(SD)，寫程式(Coding)．
一個工程師也許很會寫程式，但這並不是導入ERP成功的關鍵，必須要有專門的導入經驗．
如何選擇ERP開發商？
大家都會在網路上尋找合適的ERP開發商，或者是ERP套裝軟體．
以製造業而言，很難有兩家工廠的製程是相同的，就算是製作同樣的產品，也會因購入設備差異，人員差異，現場佈線的差異，需要客製化的調整開發．
套裝的ERP軟體，對大部分的製造業是不適用的，頂多就是拿來打出貨單，簡單處理帳款，切傳票．
選擇客製化的ERP開發商較合適，對中小企業而言，需要的模組有進銷存、帳款、人薪、生產製造，這些模組通常需要4-7個月工期，預算在100-200萬台幣．
要注意的是，估價只是個大概，工期長短會依照工廠方的資料是否準備齊全，是否有專人配合等因素影響工期．
如果是駐廠開發，因為互動性高，開發的速度會是沒有駐廠開發的2-3倍．